De CAN-aanpak: driehoek als fundament

Compliance werkt pas echt als het in balans is met de context van de organisatie. Daarom kijkt CAN Comply altijd integraal: niet alleen naar regels of systemen, maar juist naar de balans tussen ondernemen, organisatie en mensen. Dat vormt het fundament van onze aanpak. Onze aanpak is gestoeld op de overtuiging dat compliance alleen effectief en toekomstbestendig is als het aansluit bij de realiteit van de organisatie. Die realiteit bestaat altijd uit drie samenhangende elementen.

De CAN-aanpak: driehoek als fundament

Het doel van de organisatie

Ondernemen

We starten met het begrijpen van het bestaansrecht, de strategie en de ambities van de organisatie. Wat is de koers? Welke risico’s horen daarbij? Wat zijn de verwachtingen van klanten, ketenpartners en toezichthouders? Compliance moet geen rem zijn op ondernemerschap, maar juist een randvoorwaarde voor duurzame groei, vertrouwen en wendbaarheid.

Hoe is het geregeld?

Organisatie

Vervolgens kijken we naar hoe de organisatie is ingericht om aan eisen te voldoen. Zijn er processen, systemen en verantwoordelijkheden aanwezig die aansluiten op de compliance-doelstellingen? We helpen organisaties om compliance slim en werkbaar te organiseren: met heldere processen, overzichtelijke structuren en voldoende monitoring en borging.

Hoe wordt er gehandeld?

Mensen

Tot slot: de mensen maken het verschil. Zijn medewerkers zich bewust van eisen en afspraken? Worden regels gevolgd omdat ze begrepen worden, of alleen omdat ze moeten? Wij geloven dat compliance pas werkt als het gedragen wordt in gedrag en cultuur. Daarom besteden we expliciet aandacht aan bewustwording, leiderschap, voorbeeldgedrag en praktische vaardigheden. We trainen, coachen en begeleiden waar nodig.

Aanpak Driehoek

Driehoek

Werken aan balans

De driehoek laat zien: ondernemen, organiseren en gedrag moeten met elkaar in balans zijn. Te veel focus op procedures zonder draagvlak leidt tot weerstand. Te veel ruimte voor ondernemerschap zonder structuur leidt tot risico’s. Wij helpen organisaties om die balans te vinden en te behouden, afgestemd op hun context, volwassenheid en ambitie.

Maatwerk

Onze aanpak in de praktijk

Geen standaardmodel, maar maatwerk vanuit de context van jou als opdrachtgever:

  • Samenwerking op basis van vertrouwen, met aandacht voor cultuur.
  • Praktische adviezen en werkbare oplossingen, geen dikke handboeken. Combinatie van advies, uitvoering en opleiding, voor structurele borging.
  • Altijd gericht op waardecreatie en continuïteit.
Nelis van de Pol

Benieuwd naar de aanpak?

Neem contact op met: